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茅台瘦身,然后“放弃”西藏5100李保芳,以清理其子公司与1000亿元的意图

作者:股票配资门户
来源:http://www.23260.net
日期:2020-09-23 03:42
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茅台瘦身,然后“放弃”西藏5100李保芳,以清理其子公司与1000亿元的意图

  

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茅台瘦身再“弃”西藏5100 李保芳清理子公司意在千亿目标

 

  蔡莲(成都?。

  根据计划,茅台集团将于2019年底完成51家分公司(子公司)的清理整合。原则上,公司的管理水平基本控制在三级以内,不设立四级或四级以下的分支机构或子公司。一些白酒行业人士指出,此举意在解决茅台脱颖而出、系列酒发展不平衡的问题。

  在最近召开的2018年度股东大会上,李保芳曾表示:“茅台集团‘瘦身’的目的是集中精力强化和做好主营业务,有好有坏,有进有退。未来几年,葡萄酒和茅台系列将形成“半开式”产出模式。”。

  西藏5100频道“封锁”?。

  据工商资料显示,最近西藏5100发生股权变动,茅台集团退出,西藏冰川矿泉水有限公司成为唯一股东;同时,公司名称由“茅台集团西藏5100矿泉水有限公司”变更为“西藏5100矿泉水有限公司”。

  西藏5100成立于2015年7月,茅台集团成立当月实际支付5000万元。随着茅台集团的退出,西藏5100的注册资本由1亿元人民币变更为5000万元人民币;公司的高级管理人员也进行了调整,法定代表人由高守宏由茅台变更为刘欣,高级管理人员由8人减少为2人,其中刘欣为执行董事兼总经理,李为监事。

  西藏5100与原“垄断”高铁市场的“西藏5100冰川矿泉水”有着深厚的关系。西藏5100母公司西藏冰川矿泉水有限公司的法定代表人为姜小红,并兼任公司董事;岳志强是西藏冰川矿泉水的董事长,韩林友是董事。

  在西藏5100矿泉水的主要公司、香港上市公司西藏水资源的董事会名单上,还有姜小红、岳志强和韩林友的名字。姜为西藏水利局非执行董事,岳、韩为执行董事。茅台集团在2015年开始持股时,最初希望通过自己的渠道推广瓶装水业务。

  然而,在那一年,铁路系统的西藏5100冰川矿泉水,最大的渠道方面,宣布终止与它的合作。自那以后,其业务扩张受到了很大影响,业绩平平。其股价去年下跌了30%。在此之前,它是卖空组织冰山的目标,并针对它发布了一份卖空报告。

  事实上,撤出西藏5100只是茅台集团“瘦身”计划的一部分。自2018年7月起,新任董事长李保芳要求茅台集团旗下各类公司和股份制企业严格遵循“依法行政,谁付费,谁负责”的原则。按照“分级、分类、一企一策”的工作思路,我们将认真推进清理整合,确保在2019年底前完成51个积分(儿童)。原则上,公司的管理水平基本控制在三级以内,不设立四级或四级以下的分支机构。

  从茅台集团需要清理整顿的51家子公司的报表来看,主要是定位模糊,与集团业务关联度低;管理层次多,监督存在盲点和漏洞;职能重叠,部分职能同质化竞争;盈利能力弱,经营状况差;“僵尸公司”,五种无意义的问题。

  白酒营销专家杨成平接受采访。

  此前,作为茅台集团全资子公司保健酒股份有限公司的控股子公司,铂酒股份有限公司受到茅台集团的通报批评。有人怀疑它夸大了宣传,误导了公众。集团公司不再授权其使用集团和知识产权,生产业务由保健酒公司接管。

  2月19日晚,茅台集团发布消息称,自2019年2月18日起,集团完全停止了包括茅台在内的子公司的定制、品牌和未经批准的产品相关业务,相关产品和包装材料未经集团许可当场封存,不再生产和销售。

  对此,一位白酒行业研究员表示,“贴牌生产是包括五粮液和泸州老窖在内的白酒企业寻求大规模增长的策略之一。”但由于大部分贴牌产品价格相对较低,生产质量不可控,长期以来存在隐患,部分贴牌产品一度出现“茅台”现象,与茅台的品牌形象不符。”。

  李保芳的“铁拳”减肥目标是1000亿元!

  事实上,茅台集团长期以来一直是“五级”管理模式。由于各种因素,茅台的子公司,甚至三,四,五级公司的管理薄弱。据田玉娥信息,茅台集团已投资53家企业,控制123家企业。对于茅台集团清理其子公司的最新进展,但截至年底!

  杨成平说:“茅台集团下属企业存在的问题大多是历史遗留下来的,它们之间的关系错综复杂,清理过程中肯定会遇到反弹和阻力。但是,目前李保芳是高度集中的,茅台在市场上处于绝对的主导地位。它在渠道管理和控制方面非常强大,对此次改革影响不大。”。

  除了清理子公司,茅台集团也在清理品牌。此前,茅台集团发布了新的“品牌管理办法”来整顿和减少品牌,要求每个子公司保留不超过10个品牌,每个品牌不超过10个条码。

  但是,茅台集团并没有盲目做减法。在过去的两年里,它已经开始向一系列的葡萄酒产品倾斜,以打破“一种酒支配另一种酒”的格局。在2018年度股东大会上,李保芳表示,将重点打造一批40亿元、30亿元、20亿元、10亿元的大型单一产品,形成更强的茅台品牌集群。

  自2015年以来,茅台集团和上市公司贵州茅台的系列酒收入、毛利率和销量逐年增长。事实上,在明确表示茅台短期内不会涨价后,如果业绩继续大幅增长,就有必要加大系列葡萄酒的开发。(详见蔡联报告“贵州茅台净利润超出预期:提价红利消失,低端系列酒更好”)。

  茅台集团的一系列措施与其“千亿目标”相关。2018年,茅台集团实现营业收入859亿元,净利润396亿元。茅台集团此前提出在2019年达到1000亿的目标。李保芳还公开表示,“各子公司要紧紧围绕‘千亿’目标,统筹安排任务,明确具体指标,严格控制计划,加强目标管理,加强考核。督促,全面推进均衡发展。”。

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